向下负责，是管理者最大的修养
管理员工，不要有这两种心态很多人做不好管理，关键在于两种心态：第一种：保姆心态。几乎每一家公司都会有这样一种类型的管理者：他们总是害怕员工犯错，觉得员工效率低，为了更快地拿到结果，就自己顶了上去，...
阿财
2023-06-25 18:19:09阅读：315
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员工不配合，99%是你的管理出了问题
员工问题不解决，公司业务好不了为什么你“空降”做领导时，员工不配合？这可能有以下两个原因：其一、员工当中很多人经过长时间共事，已经形成了一个舒适圈，会自然而然抵触一切外来者。其二、很多老员工已经在...
阿财 2023-06-20 12:53:24阅读：403 -
能成事的人，都做到了这2个字
成长很痛苦，但不成长更痛苦 先来理解一下成长这个词。很多人认为努力、勤奋就是成长。 但我认为，努力不是成长。努力这个词不值得炫耀，流水线上的工人每天工作十几个小时，哪个不努力？...
阿财 2023-06-16 17:46:09阅读：344 -
识人心、懂人性，管理才算入门
我一直认为，识人心、懂人性，才算是管理入门。如果不懂人性，不知道人心，是做不好管理的。为什么这么说？不变的人性说人性之前，先问一个问题：你觉得锁是防小人的，还是防君子的？大多数人认为是防小人的。因...
阿财 2023-06-11 18:35:48阅读：405 -
如何让下属自愿加班学习，提升自身的业务能力？
这就是管理上说的识人心、懂人性，你不能太着急。公司本意是让管理者有成长、多做业绩，但是管理者是怎么想的呢？管理者觉得，下班后的时间是属于我自己的，公司也没有给我付工资，为什么我要参加学习呢？其中核...
阿财 2023-06-04 18:23:39阅读：346 -
瞎开会，是对人效的最大浪费
会议的明线：七步曲 我们都期待开会能高效，而这个高效的定义，就是在规定的会议时间里，达到你想达到的目标。 低效、无效的会议可以花样百出，但高效的会议一定有百试不爽的“套路”。&...
阿财 2023-05-27 00:33:52阅读：363 -
真正强大的管理者，都在示弱
我一直认为，真正强大的管理者，都懂得示弱。但大多数人都只会逞强，不会示弱。在地铁上有人踩了他一脚，那人没有道歉，就找人扯皮，和对方发生口角，继而大打出手。和人交谈，总是要争输赢，要展示自己强硬的一...
阿财 2023-04-22 16:22:58阅读：428 -
每家公司里的好员工是因为什么走掉的？又该如何留住好员工？
其实员工辞职，尤其是好员工辞职，原因无非两个：要么是钱没给到位，要么是心受了委屈。先说钱给少了。 1.钱给少了在快速发展阶段，公司会引进人才。通常来说，是向上游引进人才，他们见过体系，相...
阿财 2023-04-13 15:32:37阅读：529 -
为什么你的直接领导，才是你最该管的人？
说到这个问题，很多人的第一反应就是，你让我去管我的领导？这怎么可能。 这背后透露的信息，是我没有权力去管我的领导，所以我不敢去管我的领导。 产生这种理解的原因很简单，大多数人把...
阿财 2023-04-07 12:37:58阅读：500
