一个企业的衰败,是从组织沉默开始的
在市场环境动荡和外部竞争激烈的今天,如果错误地制定了战略,或者错过了本行业发展的重大机遇,即使一家大有前途的公司,也会被市场无情地淘汰。诺基亚从手机霸主走向衰败没落,索尼在数字音乐领域被动应对,雅...
在市场环境动荡和外部竞争激烈的今天,如果错误地制定了战略,或者错过了本行业发展的重大机遇,即使一家大有前途的公司,也会被市场无情地淘汰。诺基亚从手机霸主走向衰败没落,索尼在数字音乐领域被动应对,雅...
质量,不管是对于生产者还是消费者来说,都是一个很重要的问题。做品质管理的最大的难点可能就是:生产中的不确定性。所谓不确定性,就是导致生产异常的各类因素。人机料法环测,每一项都有一大堆的因素,已知的...
这就是管理上说的识人心、懂人性,你不能太着急。公司本意是让管理者有成长、多做业绩,但是管理者是怎么想的呢?管理者觉得,下班后的时间是属于我自己的,公司也没有给我付工资,为什么我要参加学习呢?其中核...
几乎每一个管理者都经历过这样的场景:当下属向你请示的时候,如果你的回答是,“你让我先我想一想,一会儿再告诉你!”可能过了半小时或者一个小时,你会发现这个下属就站在你面前。他会一脸真诚地问:“领导,...
提出好问题就已解决了问题的一半。问题问的好,ChatGPT给你的答案也更称你的心。同样,职场中你的问题问的好,你收获的人缘、支持、薪资等也会更称心。因为你的问题会反映出你是谁。关于如何问出一个好问...
不要总想着招便宜的人而是要招能拿到结果的人我觉得这位老板的思路错了,我认为当公司不是很缺钱的时候,最不应该做的,就是在人身上省钱。有时候想着省钱,最后反而是最贵的。相比之下,更应该关注他是否能拿到...
01在第一时间把事情做对有问题要在第一时间解决,不要等到工人做完了或等到最终检验时才发现,这样太晚了。如果问题没有在第一时间加以解决,最终将导致产品不良,返工,客人退货,工厂的损失就会相当大,在每...
第一,你心态要好。我经常讲,别人怎么对我们,通常是他们的选择。我们怎么对别人,是自己的修养。所以做管理很重要的一条是修心,要修炼自己的心性和心态。你只管以你的初心对待别人就可以了,至于别人怎么对待...
会议的明线:七步曲 我们都期待开会能高效,而这个高效的定义,就是在规定的会议时间里,达到你想达到的目标。 低效、无效的会议可以花样百出,但高效的会议一定有百试不爽的“套路”。&...