用人，绝不是简单的“拿来主义”
这两天，TikTok CEO 周受资出席美国听证会被网友刷屏了。 面对着议员们无端的质疑和频繁的、不礼貌的打断，80后的周受资以自己的冷静、儒雅和彬彬有礼，赢得了一大波的好评。 ...
阿财
2023-03-29 21:04:27阅读：679
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下面的人不服我，我该如何提升领导力？
我们经常讲三分战略，七分执行，在领导力当中非常重要的几个关键词。第一个二八原则，20%用职位权力，80%有领导力。不要天天用职位权力，大家会很讨厌你的。而且你用职位权力用多了就会失效，因为上有政策...
阿财 2023-03-26 22:45:09阅读：696 -
员工执行力差，怎么办？
很多管理者经常会抱怨，员工的执行能力差，交给员工的事，要么不肯做，要么没有及时做，要么交付的结果不能让人满意。 我能够理解老板的心情，员工执行力差，影响工作效率和项目的推进。如果只是一两...
阿财 2023-03-20 20:53:47阅读：585 -
优秀班组长不骂人，不洗脑，管理下属，就靠这六招！
作为一名基层管理者，既要当好上级的参谋与助手，又要当好班组的带头人，做到站好岗、把好关、尽好责。经理把班组管理的重任交给了主管，作为“兵头将尾”应热爱本职工作，从严管理，以身作则，一碗水端平，凡事...
阿财 2023-03-19 00:06:48阅读：790 -
能扛事，是一个人最了不起的才华
知乎上有个问题：“一个人最靠谱的能力是什么？”一个高赞回答是：能扛事。的确，职场上从来不缺少有能力的人，真正缺少的是能扛事的人。为什么有的人短短几年，就能独当一面，而有的人工作十多年了，还在通过跳...
阿财 2023-03-18 23:41:34阅读：655 -
班组长跟员工打成一片，员工就会听你的？树立一个服务或销售标杆，就会激励其他员工做的更好？
一位资深的班组长分享了在车间管理工作中一些班组长经常容易犯的六个错误，希望能给管理者敲个警钟，做一个真正有业绩有威望的管理者。拒绝承担个人责任在日常的工作中难免会出现一些差错，受到上级的责备也是在...
阿财 2023-03-16 20:46:16阅读：518 -
所谓扭转人生，不过是对工作极度认真
在工作当中，在面试时，或者在绩效面谈的时候，要求做自我评价，很多人会提到一个点：对工作很“认真”。“认真”，是一个形容词。其实，有时候你以为的认真，很可能是“伪认真”。应该重新认识一下“认真”二字...
阿财 2023-03-15 22:33:18阅读：475 -
怎么管理不差钱、还剩三五年退休的老员工？
老员工在企业里只有三种宿命，第一种，大部分的老员工只要给予足够的学习和训练，他会取得进步。老员工是很宝贵的，对公司的文化非常认同，对公司也很忠诚，在公司很困难时，帮助你顶过困难。所以老员工可以通过...
阿财 2023-03-14 21:58:12阅读：773 -
这才是领导和下属的最好关系
在职场上，领导和下属的关系非常微妙，不是朋友，更不是敌人。 那，是一种什么关系呢？ 有些人说是下指令和执行的关系，也有些人说是协商与合作的关系，还有一些人说是领导和被领导的关系...
阿财 2023-03-13 23:23:48阅读：494
